03e / Model Transformacji

Model Transformacji
STARSA

Od spółki do odporności państwa. Wierzymy, że odporne państwo powstaje dzięki odpornym przedsiębiorstwom, a odporne przedsiębiorstwa powstają dzięki świadomym liderom, inteligentnym organizacjom oraz komplementarnym zasobom.

Etap 1 — Audyt Potencjału STARSA

Przed przystąpieniem do ekosystemu każda spółka przechodzi audyt zgodności z modelem STARSA.

Analizujemy:

poziom świadomości zarządu
gotowość do transformacji AI
strukturę organizacyjną
przepływ informacji
zdolność organizacji do uczenia się
poziom automatyzacji
kulturę innowacji
odporność organizacyjną
komplementarność zasobów
zgodność z wartościami ESG
potencjał wzrostu

Czy organizacja rozumie tempo zmian technologicznych i nową definicję konkurencyjności?

Etap 2 — Transformacja Organizacyjna

Po pozytywnej ocenie potencjału rozpoczyna się proces transformacji.

Wdrażane są:

innowacje organizacyjne
innowacje procesowe
automatyzacja
sztuczna inteligencja
cyfrowi pracownicy
nowe modele komunikacji
nowe modele zarządzania wiedzą
mechanizmy uczenia organizacyjnego

Celem jest stworzenie organizacji zdolnej do ciągłego rozwoju i adaptacji.

Etap 3 — Cyfrowy Bliźniak Organizacji

Tworzona jest cyfrowa reprezentacja przedsiębiorstwa.

Powstają:

cyfrowe bliźniaki pracowników
cyfrowe bliźniaki zespołów
cyfrowe bliźniaki departamentów
cyfrowy bliźniak całej organizacji

Dzięki temu możliwe staje się:

modelowanie scenariuszy
identyfikacja ryzyk
analiza zasobów
automatyzacja decyzji
budowanie pamięci organizacyjnej

Etap 4 — Certyfikacja STARSA

Po transformacji organizacja otrzymuje Certyfikat STARSA.

Certyfikat określa:

poziom dojrzałości organizacyjnej
poziom automatyzacji
poziom gotowości AI
poziom odporności
poziom komplementarności zasobów
gotowość do uczestnictwa w ekosystemie

Certyfikat staje się cyfrowym paszportem organizacji. Pozwala określić, jakie zasoby organizacja wnosi do wspólnego ekosystemu.

Etap 5 — Klasyfikacja Piramidy STARSA

Każda organizacja otrzymuje przypisanie do określonego poziomu ekosystemu.

Poziom 0

Fundament Cywilizacyjny

Sektory zapewniające podstawowe warunki funkcjonowania państwa:

energia
żywność
woda
zdrowie
infrastruktura krytyczna
logistyka

Poziom 1

Jakość i Stabilność

Organizacje budujące niezawodność systemu:

kontrola jakości
bezpieczeństwo
certyfikacja
standaryzacja
compliance
cyberbezpieczeństwo

Poziom 2

Przepływ Wartości

Podmioty wspierające wymianę:

handel
finanse
transport
komunikacja
platformy współpracy

Poziom 3

Wiedza i Kompetencje

Podmioty rozwijające kapitał intelektualny:

edukacja
uczelnie
think tanki
centra szkoleniowe
organizacje badawcze

Poziom 4

Rozwój i Skalowanie

Podmioty wspierające wzrost:

fundusze inwestycyjne
akceleratory
venture building
ekspansja międzynarodowa

Poziom 5

Innowacje i Technologie Przyszłości

Podmioty tworzące przewagi konkurencyjne przyszłości:

AI
deep tech
quantum technologies
biotechnologie
technologie kosmiczne
zaawansowane materiały

Sprzężenie Zwrotne STARSA

Model nie jest hierarchią zależności. Jest żywym systemem wymiany wartości.

01Technologie wspierają energetykę.
02Energetyka wspiera przemysł.
03Przemysł wspiera logistykę.
04Logistyka wspiera handel.
05Handel finansuje rozwój.
06Finanse wspierają edukację.
07Edukacja tworzy kompetencje dla technologii.
08Technologie tworzą kolejne innowacje.

Wartość przepływa pomiędzy wszystkimi poziomami jednocześnie. Im większa liczba połączeń pomiędzy uczestnikami, tym wyższa odporność całego systemu.

Cel Końcowy

Budowa samowystarczalnego, inteligentnego i odpornego ekosystemu gospodarczego, w którym każda spółka wzmacnia pozostałe podmioty, a rozwój przedsiębiorstw przekłada się na wzrost konkurencyjności, bezpieczeństwa i dobrobytu Polski oraz Europy.