TQM & STARSA
Metrics™
Total Quality Management, SMART oraz autorski system wskaźników STARSA do pomiaru jakości, potencjału i odporności organizacji.
Total Quality Management
SMART
STARSA Metrics™
Narzędzia Pomiaru Potencjału, Odporności i Komplementarności.
- 01
CRI™
Complementary Resources IndexWskaźnik Komplementarności ZasobówMierzy stopień, w jakim zasoby organizacji wzajemnie zwiększają swoją użyteczność.
- wiedza
- kompetencje
- kapitał
- technologia
- dane
- energia
- relacje
- własność intelektualna
- automatyzacja
- AI
Skala: 0–100„Jak bardzo zasoby organizacji wzmacniają się nawzajem?" - 02
ORI™
Organizational Resilience IndexWskaźnik Odporności OrganizacyjnejMierzy zdolność przedsiębiorstwa do utrzymania wzrostu podczas:
- kryzysów
- zmian technologicznych
- zmian regulacyjnych
- zmian geopolitycznych
- zmian rynkowych
Skala: 0–100„Jak szybko organizacja odzyskuje równowagę po zakłóceniach?" - 03
AII™
Artificial Intelligence Integration IndexWskaźnik Integracji AIOcena wykorzystania:
- agentów AI
- cyfrowych pracowników
- automatyzacji
- systemów predykcyjnych
- cyfrowych bliźniaków
Skala: 0–100„Na ile organizacja wykorzystuje inteligencję maszynową jako zasób strategiczny?" - 04
KFI™
Knowledge Flow IndexWskaźnik Przepływu WiedzyMierzy szybkość i jakość przepływu informacji pomiędzy:
- pracownikami
- działami
- zarządem
- partnerami
- agentami AI
Skala: 0–100„Jak szybko wiedza dociera do miejsca, w którym tworzy wartość?" - 05
DQI™
Data Quality IndexWskaźnik Jakości DanychMierzy:
- kompletność
- aktualność
- spójność
- standaryzację
- wiarygodność danych
Skala: 0–100„Czy decyzje opierają się na danych wysokiej jakości?" - 06
PVI™
Potential Visibility IndexWskaźnik Widoczności PotencjałuAutorski wskaźnik STARSA. Mierzy poziom identyfikacji niewykorzystanych:
- kompetencji
- relacji
- technologii
- aktywów
- wiedzy
- możliwości rynkowych
Skala: 0–100„Jaki procent potencjału organizacji jest obecnie widoczny i aktywnie wykorzystywany?" - 07
CFI™
Communication Friction IndexWskaźnik Tarcia KomunikacyjnegoMierzy straty wynikające z:
- silosów organizacyjnych
- opóźnień komunikacyjnych
- błędnych interpretacji
- powielania pracy
Skala: 0–100 (niższy wynik oznacza lepszą organizację)„Ile energii organizacja traci przez nieefektywną komunikację?" - 08
ESI™
Ecosystem Synergy IndexWskaźnik Synergii EkosystemowejMierzy wartość powstającą dzięki uczestnictwu organizacji w ekosystemie STARSA. Analizowane są:
- wymiana wiedzy
- wymiana zasobów
- wspólne projekty
- wspólne innowacje
- wzajemne rekomendacje
Skala: 0–100„Jaką dodatkową wartość organizacja tworzy dzięki uczestnictwu w ekosystemie?" - 09
NRI™
National Resilience ImpactWpływ na Odporność PaństwaNajbardziej unikalny wskaźnik STARSA. Mierzy wpływ organizacji na:
- bezpieczeństwo energetyczne
- bezpieczeństwo żywnościowe
- bezpieczeństwo technologiczne
- bezpieczeństwo informacyjne
- bezpieczeństwo ekonomiczne
Skala: 0–100„W jakim stopniu organizacja wzmacnia odporność Polski i Europy?" - 10
GPI™
Generational Prosperity IndexWskaźnik Dobrobytu MiędzypokoleniowegoMierzy wpływ organizacji na przyszłe pokolenia. Analizowane są:
- edukacja
- rozwój kompetencji
- ESG
- innowacje
- transfer wiedzy
- długoterminowa wartość społeczna
Skala: 0–100„Jaką wartość organizacja pozostawia przyszłym pokoleniom?"
STARSA Score™
Końcowy wynik organizacji.
- Poziom Bronze0–40
- Poziom Silver41–60
- Poziom Gold61–80
- Poziom Platinum81–95
- Poziom Sovereign96–100
Poziom Sovereign oznacza organizację posiadającą strategiczne znaczenie dla odporności gospodarczej i rozwoju przyszłych pokoleń.
Przyszłość konkurencyjności nie należy do organizacji posiadających największe zasoby.
Przyszłość należy do organizacji, które najskuteczniej identyfikują potencjał, integrują komplementarne zasoby, przyspieszają przepływ wiedzy oraz wzmacniają odporność całego ekosystemu gospodarczego.